C: Man stellt ein kleines Schild auf den Thresen beim NPC wie im RAC-HQ, wo draufsteht, dass man nach x-Minuten Wartezeit einen Notruf schreiben soll. <- Wäre mein Favorit, da man nicht viel ändern muss.
Was ich mir selbst vorstellen könnte....
Man könnte auch eine Art "Alarm" beim NPC einbauen, dass dort jemand wartet und ein Dispatch gesendet wird, wo die Art der Verletzung, der Name des Patienten, und Uhrzeit drin steht, damit eine Einschätzung der dringlichkeit getan werden kann.
Wobei das auch wieder zu zuviel Missbrauch führen könnte, was dann wieder Ressourcen bindet.
Man muss bei der ganze Sache auch bedenken, dass der Rettungsdienst aus einzelnen Teams besteht, heißt, wenn man sieht, dass sechs Medic da sind, kann man sich selbst ausrechnen, dass das auch gerade Mal 3 RTWs bzw. andere Fahrzeuge sind - die Kapazitäten sind daher sowieso beschränkt.
Wir fahren im Normalfall nicht einzeln wie teilweise oder größtenteils der RAC.
An sich finde ich eine KH-Personalie nicht schlecht, sehe nur momentan absolut nicht wie dies funktionieren soll.
Wenn man das unbedingt will, dann muss man bedenken, dass dadurch ein gesamter RTW wegfallen würde, der unterwegs sein kann, weil gebunden am KH.
Heißt, nehmen wir an 6 Mitarbeiter sind da,
sind max. 1 RTW evtl. ein FR / zweiter RTW /NEF / NAW unterwegs.
ich fänds vom RP schon sehr fördernd, wenn man zur ZNA fahren würde, und eine professionelle Übergabe im Schockraum durchführt und das Außenteam eben wieder frei ist.
Dafür müsste es aber eine weitere Unterfraktion geben, und extra Personal, dass nur dafür da ist.
Wenn man das jetzige Personal dafür nutzen würde, sehe ich unter bestimmten Umständen schwarz.
Wer garantiert denn, dass die Kollegen in der ZNA überhaupt etwas zu tun bekommen?
Wieder das Problem herstellen, was meiner Meinung zumindest besser wurde, dass die Kollegen nicht nur im Pausenraum herumsitzen und rein gar nichts tun als Paycheckfarmen.
Das würde innerhalb der Belegschaft, zumindest für mich, wieder einen Beigeschmack haben.
Klar, machen andere Kollegen, in den Fahrzeugen, auch, wenn nichts zu tun ist, jedoch geht ein ZNA-RP im Durchschnitt nicht länger, was ich so mitbekam, als mal 5-8 Minuten, wenn nicht noch weitere Untersuchungen anfallen.
Die einzige Lösung dazu wäre, dann nahezu alle angetroffenen Patienten erst zu versorgen (Wunden schließen, Kreislaufstabilisieren (sonst zu oft Käfer, die Patienten im RTW erleiden obwohl sie stabil waren) und dann zur weiteren Abklärung (auch ohne Symptome anzugeben wie "Bein tut sehr weh") zur ZNA fahren. Denn bisher gibts ZNA Einlieferungen eher relativ selten, weil
A) Das Personal nicht dafür da ist, nochmal 20 Minutenlang einen kompletten RTW zu verlieren
B) Die Verletzungsmuster und / oder die Angaben des Patienten keine Behandlung in der ZNA benötigen
Daher wäre eine Art Lösung für mich nur das, dass es eine Unterfraktion gibt (ähnlich Polizei / Justiz),
die als ZNA-Personal eingestellt werden und bestimmte Kompetenzen bekommen, um die Endbehandlung durchzuführen (da, wie ebschrieben, der Patient vor Ort schon stabilisiert wird, weil es niemanden etwas bringen wird, einen Patienten mit 30er Puls erstmal 10 Minuten durch die Gegend zu kutschieren. Je nach Käfer im RTW (max. geschwindigkeit, und teilweise keine aktualsiierung der Patientenwerte im RTW (muss immer wieder neu das Sanitätsmenü geöffnet werden))
Heißt das angestellte, unabhängig vom Rettungsdienst (Außen) (also jetzige Belegschaft) die als Unterfraktion arbeiten, machen dann Abklärung weiterer Verletzungen (Brüche, Cts, Mrts,....) und Versogen den Patienten bis zur Entlassung.
Schwierig würde nur die Frage bleiben, welche Kompetenzen das ZNA-Personal genau bräuchte.
Desweiteren: Dürfte das ZNA Personal dann alleine auf den Server, weil diese ja dann keine Fahrausbildung etc. hätten?
Sowas wie das bekannte ErsteHilfeTeam wäre dann halt das, was in der ZNA arbeiten würde, was ich mir vorstelle.
Klar, es zählt das RP - die Frage ist nur, wie viel RP die Community möchte. Wenn man zur ZNA fahren soll für ZNA-RP, muss die Community auch bereit sein (wenn es die jetzige Belegschaft es so machen soll), dass mehr Patienten koffern werden, weil eben Fahrzeuge dann gebunden sind.
Beispielsweise heute Morgen, um ca. 10-15 Verletzte am Flughafen.
Jetzt wird jeder sagen: Vollstes Verständnis das die Medics dann dort hinfahren (wir waren zu dritt).
Jemand anderes wird nun aber bestimmt an der ZNA gewesen sein und meckern, dass keiner da war.
Im Grunde kann man es niemanden recht machen.
Mögliche Lösungsansätze würden mir einfallen:
A: Man erschafft in der Einteilung neben RTW, NEF und Co. auch festes "HQ-Personal", welches nach einer Stunde oder so durchwechselt und ein anderer Dienst in der ZNA macht. So sollte immer Personal dort vorhanden sein. Nachteil: Es ist oft stinklangweilig für denjenigen, der in der ZNA dann rumgammeln muss.
B: Die Leitstelle ist verpflichtet in der ZNA zu bleiben. (Keine Ahnung, ob es diese Regel bei euch schon gibt?)
Dann hätte man wenigstens was zu tun, auch, wenn keine Patienten da sind.
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Jenachdem, welche "Funk" durchgeführt wird (Funk1 oder 2).
Da wir aber auch eine Telefonleitstelle besetzen, neben bei noch eine Ersatzleitstelle, sind schon bis zu 3 Personen gebunden.... Und wenn diese nicht zusammen sind, kann, muss nicht, es genauso chaotisch werden, bei sehr vielen Aufträgen.
Warten wir mal ab, was sich denn ausgedacht wird, zum neuen HQ für die Fraktionen auf einer (un)erreichbaren Insel.... dann wirds noch lustiger....
